新聞動態(tài)kangtai pipe industry
?????? 2015年康泰塑膠全面“發(fā)力” 促品牌升級
?????? 隨著康泰塑膠銷售中心上半年總結(jié)表彰大會的順利結(jié)束,康泰塑膠2015年發(fā)展形勢已現(xiàn)。按照康泰塑膠企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,2015年是企業(yè)“發(fā)力”年,是從生態(tài)建材產(chǎn)品的倡導(dǎo)者向生態(tài)建材標(biāo)準(zhǔn)制定者升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。需要康泰塑膠各部門整體協(xié)調(diào)、需要全體員工上下齊心,共同“發(fā)力”實現(xiàn)這一宏偉愿景。

?????? 然而,在民建市場下滑、經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)產(chǎn)能過剩等負(fù)面的市場環(huán)境下,塑膠企業(yè)處境更是艱難,每一步都必須慎之又慎,稍有偏差,不僅不能實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),甚至有可能銷售額下降,出現(xiàn)“倒退”現(xiàn)象。為了應(yīng)對市場宏觀變化對企業(yè)帶來的沖擊,康泰塑膠銷售中心緊緊圍繞集團(tuán)“二次發(fā)展、塑造品牌、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,頂住了來自市場、廠家、競爭對手等各方面壓力,勠力同心,克難攻堅,在2015上半年,有效的完成了一定的銷售任務(wù),使企業(yè)經(jīng)營在困境中保持了穩(wěn)定發(fā)展。
?????? 在7月11日召開的總結(jié)大會上,銷售中心總監(jiān)何朝暉首先發(fā)言,對銷售中心上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并對下半年的工作計劃進(jìn)行安排。何總在報告中表示,上半年銷售中心全員團(tuán)結(jié)一致、全力以赴,有效的上半年度的目標(biāo),但離預(yù)定目標(biāo)和全年計劃還有較大差距,當(dāng)務(wù)之急是全力以赴、全面動員完成下半年銷量指標(biāo)。他要求,全體銷售人員要清醒認(rèn)清當(dāng)前市場的嚴(yán)峻形勢,積極轉(zhuǎn)變思維,加快追趕步伐,主動承擔(dān)責(zé)任、拓寬發(fā)展思路,將每項工作落到實處,奮力拼搏,爭取圓滿完成下半年銷售任務(wù)。
?????? 一方面頂著市場大環(huán)境不如前的銷售壓力,需著提升競爭力和拓展市場兩手準(zhǔn)備。鞏固提升已取得階段性勝利的西南地區(qū)銷售份額;同時重點突破,大力開拓發(fā)展西南、西北、華東、華北中原等輻射區(qū)域,逐步擴(kuò)大企業(yè)在全國的銷售范圍,并按區(qū)域逐步深入到地區(qū)臟腑,扎根其中,全面開啟由小到大,由淺及深的戰(zhàn)略發(fā)展模式。一方面加強(qiáng)品牌綠色生態(tài)形象塑造及品牌營銷推廣,使綠色建材企業(yè)的形象深入人心??堤┧苣z2015年已逐步建立完善的品牌管理團(tuán)隊,內(nèi)部實施全員品牌塑造工程,外部以康泰商學(xué)院搭建品牌共建溝通平臺。并在硬廣、新媒體、自媒體、專業(yè)雜志、終端建設(shè)、全員文化建設(shè)等方向立體、多元化塑造品牌。加大網(wǎng)絡(luò)傳播與推廣,利用網(wǎng)絡(luò)及自媒體等,進(jìn)行新產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新性的推廣,最終建立起以品牌為核心的企業(yè)價值鏈,實施品牌、價值整體營銷。
如此品牌營銷與銷售聯(lián)合出擊,打組合拳,良好的品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度有利于銷售團(tuán)隊的開疆?dāng)U土,拓展銷售范圍;產(chǎn)品銷售范圍擴(kuò)大及銷量上升也有利于提升品牌認(rèn)知度,并有助于品牌全面的口碑塑造。使更多人認(rèn)識生態(tài)康泰,了解生態(tài)康泰,信任生態(tài)康泰。從而實現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化組合發(fā)展,最終使康泰塑膠形成良好的營銷-銷售的企業(yè)發(fā)展循環(huán)。
?????? 有了上半年齊心協(xié)力,克難攻堅的經(jīng)驗,同時也吸取了上半年工作失敗的教訓(xùn),再加上營銷和銷售的通力配合,康泰塑膠全體員工更有了信心,即使在下半年企業(yè)發(fā)展中還將面臨更加嚴(yán)峻的問題,也必將能夠上下齊心,攻克難關(guān)。在形勢不容樂觀,但企業(yè)積極備戰(zhàn)的情況下,康泰塑膠將在2015年下半年全面沖刺,為品牌、為企業(yè)、為塑膠行業(yè)尋找更多可能,創(chuàng)造更多奇跡。
?????? 隨著康泰塑膠銷售中心上半年總結(jié)表彰大會的順利結(jié)束,康泰塑膠2015年發(fā)展形勢已現(xiàn)。按照康泰塑膠企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,2015年是企業(yè)“發(fā)力”年,是從生態(tài)建材產(chǎn)品的倡導(dǎo)者向生態(tài)建材標(biāo)準(zhǔn)制定者升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。需要康泰塑膠各部門整體協(xié)調(diào)、需要全體員工上下齊心,共同“發(fā)力”實現(xiàn)這一宏偉愿景。

?????? 然而,在民建市場下滑、經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)產(chǎn)能過剩等負(fù)面的市場環(huán)境下,塑膠企業(yè)處境更是艱難,每一步都必須慎之又慎,稍有偏差,不僅不能實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),甚至有可能銷售額下降,出現(xiàn)“倒退”現(xiàn)象。為了應(yīng)對市場宏觀變化對企業(yè)帶來的沖擊,康泰塑膠銷售中心緊緊圍繞集團(tuán)“二次發(fā)展、塑造品牌、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,頂住了來自市場、廠家、競爭對手等各方面壓力,勠力同心,克難攻堅,在2015上半年,有效的完成了一定的銷售任務(wù),使企業(yè)經(jīng)營在困境中保持了穩(wěn)定發(fā)展。
?????? 在7月11日召開的總結(jié)大會上,銷售中心總監(jiān)何朝暉首先發(fā)言,對銷售中心上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并對下半年的工作計劃進(jìn)行安排。何總在報告中表示,上半年銷售中心全員團(tuán)結(jié)一致、全力以赴,有效的上半年度的目標(biāo),但離預(yù)定目標(biāo)和全年計劃還有較大差距,當(dāng)務(wù)之急是全力以赴、全面動員完成下半年銷量指標(biāo)。他要求,全體銷售人員要清醒認(rèn)清當(dāng)前市場的嚴(yán)峻形勢,積極轉(zhuǎn)變思維,加快追趕步伐,主動承擔(dān)責(zé)任、拓寬發(fā)展思路,將每項工作落到實處,奮力拼搏,爭取圓滿完成下半年銷售任務(wù)。
?????? 一方面頂著市場大環(huán)境不如前的銷售壓力,需著提升競爭力和拓展市場兩手準(zhǔn)備。鞏固提升已取得階段性勝利的西南地區(qū)銷售份額;同時重點突破,大力開拓發(fā)展西南、西北、華東、華北中原等輻射區(qū)域,逐步擴(kuò)大企業(yè)在全國的銷售范圍,并按區(qū)域逐步深入到地區(qū)臟腑,扎根其中,全面開啟由小到大,由淺及深的戰(zhàn)略發(fā)展模式。一方面加強(qiáng)品牌綠色生態(tài)形象塑造及品牌營銷推廣,使綠色建材企業(yè)的形象深入人心??堤┧苣z2015年已逐步建立完善的品牌管理團(tuán)隊,內(nèi)部實施全員品牌塑造工程,外部以康泰商學(xué)院搭建品牌共建溝通平臺。并在硬廣、新媒體、自媒體、專業(yè)雜志、終端建設(shè)、全員文化建設(shè)等方向立體、多元化塑造品牌。加大網(wǎng)絡(luò)傳播與推廣,利用網(wǎng)絡(luò)及自媒體等,進(jìn)行新產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新性的推廣,最終建立起以品牌為核心的企業(yè)價值鏈,實施品牌、價值整體營銷。
如此品牌營銷與銷售聯(lián)合出擊,打組合拳,良好的品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度有利于銷售團(tuán)隊的開疆?dāng)U土,拓展銷售范圍;產(chǎn)品銷售范圍擴(kuò)大及銷量上升也有利于提升品牌認(rèn)知度,并有助于品牌全面的口碑塑造。使更多人認(rèn)識生態(tài)康泰,了解生態(tài)康泰,信任生態(tài)康泰。從而實現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化組合發(fā)展,最終使康泰塑膠形成良好的營銷-銷售的企業(yè)發(fā)展循環(huán)。
?????? 有了上半年齊心協(xié)力,克難攻堅的經(jīng)驗,同時也吸取了上半年工作失敗的教訓(xùn),再加上營銷和銷售的通力配合,康泰塑膠全體員工更有了信心,即使在下半年企業(yè)發(fā)展中還將面臨更加嚴(yán)峻的問題,也必將能夠上下齊心,攻克難關(guān)。在形勢不容樂觀,但企業(yè)積極備戰(zhàn)的情況下,康泰塑膠將在2015年下半年全面沖刺,為品牌、為企業(yè)、為塑膠行業(yè)尋找更多可能,創(chuàng)造更多奇跡。


